Quer sua carreira em TI tenha começado no help desk ou na sala de servidores, para se manter empregável e avançar em sua carreira, você vai querer receber treinamento em gerenciamento de projetos de TI.
Quando você decide obter treinamento em gerenciamento de projetos de TI, primeiro você deve decidir que tipo de treinamento precisa. As áreas de estudo cobrem teste de software, integração de sistemas, implantação de hardware e tecnologia e muitas outras especialidades. Se estiver interessado em treinar para uma função específica, você pode encontrar muitos lugares online onde pode se inscrever para aulas tradicionais ou cursos online.
Faculdades da comunidade local
Você também pode verificar com faculdades comunitárias locais ou escolas técnicas para ver que tipo de aulas eles oferecem em gerenciamento de projetos.
Existem outras maneiras de obter treinamento em gerenciamento de projetos de TI também. Mesmo na era da internet, existem prateleiras cheias de livros sobre treinamento em gerenciamento de projetos e alguns específicos para Tecnologia da Informação. Veja se sua biblioteca local tem os livros de que você precisa ou se pode obtê-los para você.
Se você acha que pode querer ir além do gerenciamento de projetos de TI, pode trabalhar para obter uma certificação PMP. PMP significa Project Management Professional e é uma certificação exigente, mas recompensadora, que permitirá aos empregadores saber que você pode gerenciar qualquer tipo de projeto, dentro ou fora do departamento de TI. Os cursos estão disponíveis em muitas empresas privadas e, como acima, existem muitos livros e recursos online que você pode usar quando decidir obter treinamento em gerenciamento de projetos.
A certificação PMP requer
A certificação PMP requer um conjunto muito específico de habilidades e qualificações que estão um tanto fora do escopo deste artigo. Para obter mais informações sobre a certificação PMP, acesse pmi.org.
Quer você decida obter um treinamento específico em gerenciamento de projetos de TI ou uma certificação mais geral, precisará de projetos para gerenciar dentro do seu departamento. Aproveite todas as oportunidades que encontrar para executar projetos em sua equipe. No início, provavelmente você não será confiável para um grande projeto de toda a empresa, como uma implementação de sistema operacional ou uma atualização de hardware de servidor em grande escala. É mais provável que você seja encarregado de pequenos projetos, como desenvolver uma base de conhecimento ou organizar um programa de treinamento para um novo pacote de software.
Depois de receber o treinamento em gerenciamento de projetos de TI, esses projetos serão muito mais fáceis de executar bem e, quando você os executar bem, terá a confiança de projetos maiores no futuro; isso levará sua carreira para o próximo nível.
