Como atualizar seu plano de negócios?

Os empreendedores muitas vezes lamentam que seu plano de negócios possa ser um documento demorado usado para obter financiamento, mas rapidamente se torna irrelevante devido às rápidas mudanças no mercado e às novas oportunidades e ameaças que surgem. No entanto, idealmente, um plano de negócios começa como um documento focado em atrair financiadores e permanece importante e relevante no futuro. Abordaremos os fundamentos da atualização de seu plano de negócios neste artigo, mas para apreciar totalmente como o plano de negócios de sua empresa pode ser mantido atualizado, é uma boa ideia fazer cursos de gestão de negócios online.

Passo 1

Revisite o plano regularmente

O plano de negócios não pode ser guardado e esquecido. Se foi valioso para impressionar os investidores, é valioso como um documento orientador para o negócio. Regularmente (pelo menos mensalmente ou trimestralmente) reveja o plano escrito em relação às atividades e resultados do seu negócio. Procure grandes discrepâncias entre o que você planejou e o que está realmente fazendo. Se você pode justificar porque suas ações representam um curso melhor, atualize o plano com uma nova versão para refletir isso.

Passo 2

Atualize concorrentes e clientes

Os concorrentes e clientes que você esperava ter antes do lançamento podem não ser mais aqueles que você tem logo após o lançamento. Reserve um tempo para reconsiderar quem são seus principais concorrentes e colete informações sobre eles em seu plano para orientar sua equipe de gerenciamento. Se seus alvos principais de clientes mudaram, considere por que e se essa foi uma escolha sábia. Reúna as informações necessárias sobre seus novos alvos e considere as tendências que afetam esses grupos no futuro.

Etapa 3

Aprender com os erros

Durante esse processo de atualização do plano, você deve considerar se os cursos de ação planejados acabaram sendo um erro, bem como as instâncias em que não seguir o plano acabou sendo um erro. Procure a origem do erro para determinar se ele pode ser eliminado daqui para frente. Por exemplo, se as orientações do plano simplesmente não foram transmitidas aos gerentes e funcionários de forma sistemática, como você pode corrigir isso? Alternativamente, se o processo de planejamento foi incompleto ou falho, como você pode planejar melhor sabendo disso? Trabalhar com um consultor de plano de negócios experiente pode ajudá-lo a evitar os erros que outras pessoas cometeram antes de você.

Passo 4

Planeje mais adiante

Um plano de negócios geralmente leva cerca de cinco anos à frente. Depois de um ano, é hora de você adicionar mais um ano de planejamento e projeções e atualizar o plano para os próximos quatro. Crie projeções financeiras e não financeiras de onde a empresa estará naquele novo quinto ano e considere como o marketing, as operações e as contratações terão que mudar para refletir isso. Lembre-se de que o público do plano agora é provavelmente composto por gerentes e funcionários, que precisam estar unidos em sua compreensão de para onde o negócio está indo. No entanto, ter um plano atualizado continuamente mantém sua empresa pronta para buscar financiamento de capital adicional para acelerar a expansão quando chegar a hora.

Agora que você está pronto para seguir em frente com seu novo plano de negócios, não se esqueça de revisá-lo de vez em quando para ter certeza de que ele ainda está alinhado com os objetivos de sua empresa; também é importante manter suas habilidades atualizadas com aulas de gerenciamento de negócios online.