Como encontrar um software de planejamento de sucessão?

Toda empresa precisa de um bom plano de sucessão. Sem ele, a empresa geralmente substitui o chefe, promovendo o próximo da fila. Com um bom plano de sucessão, no entanto, o chefe pode ser substituído por dois ou mais. Isso não significa que o chefe seja dispensável. Significa apenas que a sucessão pode apresentar opções muito melhores para a empresa. Em alguns casos, o planejamento pode envolver mudanças massivas nas normas e prioridades da empresa, não como uma sucessão ecológica em que apenas pequenas mudanças estão ocorrendo entre plantas, animais e seu ambiente.

O planejamento de sucessão envolve manter o controle

O planejamento de sucessão envolve acompanhar muitas pessoas em formação. O gerente, seus subordinados e até mesmo contadores e advogados devem se coordenar para detectar talentos em potencial nos funcionários (e não apenas no próximo na fila), acompanhar as realizações, bem como melhorar continuamente as habilidades e talentos. O gerente começa a listar uma série de funções e responsabilidades que sua posição o obriga a manter. Ele pode então determinar se alguém na organização é capaz de atender à maioria, senão a todos os requisitos. Uma vez selecionado, ele deve acompanhar todas as conquistas e sucessos do grupo escolhido. Este grupo é denominado pool de talentos.

É aqui que entra o software. Mais benéfico para grandes empresas, o software permite que os funcionários coloquem dados sobre seu perfil, projetos e realizações. Isso dá uma visão clara da individualidade de cada funcionário. O software pode ser personalizado. Outro software preparado pode ser usado:

1. Successfactors.com oferece uma funcionalidade dupla: ele gerencia dados e também seminários online com o objetivo de aumentar a produtividade dos funcionários.
2. Halogen esuccession ™ aumenta a acessibilidade e a confiabilidade. O único programa que usa métodos de avaliação de desempenho de funcionários, o Halogen oferece etapas simples de 1-2-3 para encontrar e treinar sucessores em potencial. Uma escolha popular, foi premiada por seu excelente desempenho.
3. iSuccession é uma ferramenta online que afirma que, além de localizar e acompanhar os funcionários do pool de talentos, é capaz de diminuir a repetição de dados. Ele também ganhou um prêmio por seu desempenho.
4. Successionwizard.com exorta as empresas a não dependerem de funcionários com maior probabilidade de retê-los no trabalho. A sucessão parece ser muito mais para este mago.
5. Authoria succession ™ fornece armazenamento de informações atuais e relevantes sobre talentos, que podem ser obtidas pelos diretores de RH da empresa. Além disso, também inclui avaliação de funcionários e ferramentas para lidar com currículos.

A gestão de talentos requer muito tempo e paciência. Os planos devem ser revisados regularmente. Além disso, os funcionários devem ser motivados a absorver os valores essenciais da empresa e o senso de responsabilidade. Na maioria dos casos, o gerente precisa do conhecimento e julgamento de um grupo de consultores. Em segundo lugar, também ajuda ser lembrado de vez em quando, para verificar as pessoas que compõem o pool de talentos. O RH da empresa precisa verificar regularmente a cooperação e a motivação desses funcionários, bem como detectar reações negativas subjacentes às técnicas de treinamento, sejam elas eficientes ou não.

A sucessão é uma questão arriscada. De acordo com um relatório, cerca de 60% dos gerentes contratados deixam de cumprir todos os requisitos para atender às necessidades da empresa. Aproximadamente a mesma porcentagem de empresas não tem ideia do que é um plano de sucessão. Pode ser hora de reverter a mentalidade. Nossas empresas precisam disso.