Para começar a preparar um plano de negócios decente, leia as diretrizes abaixo.
Um plano de negócios é um requisito obrigatório para todos os aspirantes a empreendedores que buscam iniciar seus próprios negócios. É virtualmente quase impossível prosseguir com o estabelecimento de uma empresa sem ter um plano de negócios em vigor. Um bom plano de negócios não apenas fornece aos investidores potenciais e partes relevantes sobre o sucesso potencial do seu negócio, mas também fornece uma compreensão clara da aplicação prática da sua visão de negócios e esclarece o seu próprio processo de pensamento sobre a forma e a forma do seu negócio deve levar. Para começar a preparar um plano de negócios decente, leia as diretrizes abaixo.
Passo 1
Pontos básicos e importantes a serem considerados. Alguns dos princípios básicos que você deve considerar são: (a) você precisa de um plano de negócios; (b) qual é o plano certo para você; (c) quanto tempo deve durar o plano; e (d) quais são os diferentes tipos de planos? Para responder à primeira pergunta de forma inequívoca, sim! Qualquer pessoa que pretenda iniciar um novo empreendimento ou que pretenda expandir ou atualizar seu negócio existente precisa ter um plano de negócios em vigor. Escolher o tipo certo de planos de negócios para suas necessidades é o primeiro passo para o sucesso. Um plano de negócios básico deve conter detalhes sobre como levantar finanças, projeções de custos e receitas, detalhes de marketing e publicidade, requisitos de recursos humanos, Análise de P&L, etc. Um plano de negócios deve conter todas as informações necessárias para transmitir a solidez e atratividade de sua ideia de negócio, portanto, a duração geralmente dependerá de como todas as informações necessárias e relevantes são cobertas. Os diferentes tipos de planos de negócios são planos curtos / miniplanos, apresentações, planos de trabalho e planos eletrônicos.
Passo 2
Seções importantes e componentes-chave de um plano de negócios. Todo plano de negócios deve ter três seções obrigatórias em torno das quais é estruturado - conceito de negócio, análise de mercado e seção financeira. Expandindo ainda mais essas três seções, os requisitos essenciais de qualquer plano de negócios são - um resumo executivo; descrição do negócio; estratégias para o mercado; uma análise da competição atual; um plano de criação e desenvolvimento; um plano para as operações gerais e gestão do negócio e fatores financeiros relevantes e informações.
Etapa 3
Um plano de negócios é um requisito obrigatório para todos os aspirantes a empreendedores que buscam iniciar seus próprios negócios.
Como usar seu plano de negócios. Como qualquer outra proposta ou empreendimento, você deve considerar os objetivos para fazer seu plano. Leve em consideração, tanto os objetivos de curto quanto de longo prazo, como você vê o progresso do seu negócio ano após ano. Prepare uma lista de verificação de todos os seus objetivos para começar, qual é a sua posição financeira e como você planeja obter financiamento adicional, o que isso implicará em termos de controle sobre o negócio e, o mais importante, qual é o objetivo principal do seu plano de negócios - finanças ou recursos humanos e infraestrutura ou obtenção dos suprimentos necessários para administrar o negócio. Teste suas suposições e objetivos em um ambiente prático; avalie o potencial da sua empresa. Se o seu plano de negócios for capaz de esclarecer, quantitativa e qualitativamente, você pode ter a certeza de que o empreendimento terá sucesso garantido.
Passo 4
Procurando ajuda com o plano de negócios. Pode ser que você não consiga atingir todos os itens acima como um empreendimento solo; se estiver convencido da viabilidade do plano, obtenha ajuda por meio da contratação de um consultor de negócios (se você puder pagar) ou considere obter ajuda da sua própria investigação, online ou em tempo real, das câmaras de comércio da sua cidade ou vila, ou de organizações locais que oferecem aconselhamento sem fins lucrativos. Faça networking com seus colegas e pessoas que passaram por exercícios semelhantes e não percebam o que funcionou ou não funcionou para eles.
Agora que você está em uma posição de compreender a relevância e a importância básicas de ter um plano de negócios, comece imediatamente a preparar o seu futuro sucesso.
