Como iniciar sua própria empresa de transporte rodoviário?

Contratos que farão com que sua frota faça seu trabalho todos os dias
Este é o coração do negócio de caminhões, contratos que farão com que sua frota faça seu trabalho todos os dias.

Você sente a necessidade, a necessidade de velocidade? Bem, então você precisa entrar na indústria da aviação. Se você deseja abrir uma empresa de transporte rodoviário, deve ser capaz de entregar suas mercadorias em tempo recorde sem atropelar alguém na estrada. Leveza à parte, abrir sua própria empresa de transporte rodoviário significa que você dirigiu um caminhão, sabe mais ou menos sobre o negócio e tem um pequeno pé-de-meia reservado para capital.

Esses são três dos requisitos que você deve ter para fazer as rodas girarem, por assim dizer.

Esses são três dos requisitos que você deve ter para fazer as rodas girarem
Esses são três dos requisitos que você deve ter para fazer as rodas girarem, por assim dizer.

As próximas etapas são as seguintes:

  1. Seja realista sobre este negócio. Você enfrentará competição e seu ex-chefe pode não gostar da ideia de tê-lo por perto como um igual, portanto, aborde essa ideia com uma mentalidade democrática e pacífica.
  2. Esteja pronto para investir seu dinheiro arduamente ganho. Como você sabe como é trabalhar em uma empresa de transporte rodoviário, tem uma visão panorâmica do capital necessário para manter o negócio funcionando. Certifique-se de ter uma projeção de fluxo de caixa sólida que manterá sua empresa longe de problemas financeiros por alguns anos ou até que seja capaz de obter o retorno do investimento (ROI) esperado. Só para se ter uma ideia, vai precisar de um capital inicial de 7460€ a cerca de 37300€. Se apenas parte do dinheiro necessário, procure potenciais investidores como bancos, cooperativas e outras instituições financeiras que se dispuseram a ajudar pequenas empresas como a sua. AVISO: Nunca procure um agiota. Nunca coloque sua casa ou 401K como garantia até que você saiba os riscos reais e medidos no caso de inadimplência em seu empréstimo.
  3. Prepare um plano de negócios completo e realista. Você precisará apresentar isso a seus investidores para que eles vejam se seu negócio é viável ou não. Seu plano de negócios deve conter seu negócio (transporte rodoviário), estimativas de custos, retornos esperados e metas.
  4. Descubra o que você precisa para cumprir legalmente. Abrir um negócio significa legalizá-lo de acordo com as leis e regulamentos de seu estado ou município. Descubra quais são, por exemplo, licenciamento, autorizações, impostos, registro, cobertura, seguro e outros requisitos que tornarão sua transição para o negócio de caminhões legal.
  5. Determine que tipo de mercadorias transportar. Produtos úmidos ou secos? Isso é para que você saiba que tipo de frota de caminhões comprar que normalmente transportará o tipo de mercadoria com segurança até o seu destino.
  6. Revise suas taxas de transporte. Quanto você vai cobrar? Descubra o que seus concorrentes estão cobrando e calcule suas taxas em comparação com as taxas atuais. Tenha cuidado ao cobrar taxas mais baixas, pois isso fará mais mal do que bem aos seus resultados financeiros. Você pode confrontar as taxas ou oferecer uma taxa promocional para o dia de abertura para iniciar seu negócio.
  7. Convide contratos. Este é o coração do negócio de caminhões, contratos que farão com que sua frota faça seu trabalho todos os dias. Você pode convidar contratos entrando em contato com sua rede ou anunciando nos jornais locais. DICA IMPORTANTE: A maneira de atrair contratos é convencer os proprietários de negócios por que eles devem procurá-lo para fazer seus negócios. Certifique-se de conhecer seu Ponto de Venda Único ou o que diferencia sua empresa das demais.
  8. Escolha bem seus drivers. Escolha aqueles que dirigem com segurança, nunca tiveram que cumprir pena por excesso de velocidade ou drogas e realmente se preocupam com seus negócios. Realize uma investigação de antecedentes se for necessário para garantir que os melhores drivers estejam trabalhando para você.

Faça melhorias internamente

Vai ser difícil por um tempo, mas todos os negócios vacilam no início. Continue fazendo o que você faz de melhor. Faça melhorias interna e externamente até acertar.

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