"Não mire em nada e você vai acertar!" Sem planejamento estratégico, o objetivo é distorcido e faltam resultados. Como uma pessoa, empresa ou grupo projeta seus objetivos para obter resultados bem-sucedidos: Faça o planejamento estratégico. Existem várias etapas que podem estar envolvidas no planejamento estratégico; no entanto, uma abordagem simplista para qualquer objetivo requer um ponto de partida. Aqui está uma abordagem simples de quatro etapas para fazer o planejamento estratégico.
Você começa por "Traçar metas". Traçar metas é semelhante a colocar pontos em um mapa e calcular quantas paradas ao longo do caminho você deve fazer para chegar ao seu destino final. Em primeiro lugar, esse processo deve ser divertido. Se for entediante, enlutado e desgastante, pare agora! Para continuar, deixe sua mente explorar, explodir e brincar com todas as ideias que puder. Não há respostas erradas. Se este é um lugar para encontrar falhas em sua trama, as metas nunca serão realizadas e as realizações apodrecerão. A chave para traçar metas é deixar a negatividade de lado e acolher pensamentos, visões e sonhos positivos.
Experiência de tipos de personalidade
Agora, planeje seus objetivos. Depois de traçar seus objetivos, comece a planejar. "Metas de planejamento" não é o trabalho árduo de como fazer. A maximização dessa etapa do planejamento estratégico pode ser expressa em uma frase simples: "Não dê ênfase aos menores, nem aos maiores". Certos tipos de personalidade experimentam um início de excitação, enquanto outros sentem medo. Certifique-se de que as pessoas certas estejam trabalhando neste estágio.
Em seguida, execute seus objetivos. "Objetivos de desempenho" pode ser a única etapa em que as empresas bem-sucedidas têm sucesso e as que falham. Esta é uma etapa difícil para muitos. Quando uma ação é necessária, nada menos pode acontecer. O planejamento estratégico é bem-sucedido quando as pessoas apaixonadas não estão no banco do passageiro, mas ao volante. Ação necessária!
Reunião lucrativa
Finalmente, você deve definir metas. "Metas de posicionamento" significa avaliar os resultados ou a posição. Por exemplo, se preciso fazer três ligações esta semana para um cliente em potencial, marcar uma reunião lucrativa ou planejar um guia de treinamento de 20 páginas, concluí todas essas metas e, se foram alcançadas, foram os resultados preconcebidos que realmente aconteceu? Em caso afirmativo, em que posição essas metas são mantidas no próximo dia, semana, mês ou ano.
Agora repita o que funciona e retrabalhe o que precisa ser repetido.
Faça o planejamento estratégico estrategicamente. Este processo é apenas isso. É um processo que pode durar uma semana ou cinco anos.
