Como tornar os gerentes de nível médio a chave para o sucesso da empresa?

Os gerentes de nível médio são os funcionários que tiveram um bom desempenho para obter promoções durante sua permanência na empresa. Além de sua competência, eles também provaram sua lealdade à empresa, aderindo ao sistema e não se aventurando a outros empregadores. Eles geralmente estão no auge de suas vidas nos negócios e na vida familiar, então sua carreira ganha destaque. Eles são indivíduos extremamente motivados que trabalham duro para a empresa porque já experimentaram as recompensas de trabalhar com qualidade.

Nível de arquivo

Na hierarquia da maioria das empresas, as pessoas no topo não têm muito envolvimento nas operações do dia-a- dia no nível básico. As pessoas na base dos degraus são as que fazem o trabalho mais relevante para os consumidores, mas têm pouco ou nada a dizer sobre as políticas da empresa. O papel dos gerentes de nível médio, então, é saber como preencher essa lacuna.

Uma vez que as pessoas nos escalões superiores não estão exatamente em sintonia com o que ocorre nos escalões inferiores, os chefes geralmente dependem de seus supervisores e gerentes para garantir que estejam recebendo informações de qualidade e relatórios de inteligência sobre o andamento de certos projetos. O gerente intermediário também pode usar sua posição para influenciar as estratégias de negócios de uma empresa. Uma vez que as pessoas acima dele confiam nele devido ao seu maior conhecimento de como as coisas estão indo, ele pode sugerir com autoridade certas mudanças que podem ser realizadas pela empresa. Suas palavras provavelmente terão muito peso e suas idéias serão seriamente consideradas, caso as pessoas no topo tenham uma reunião para reorientar os esforços ou ajustar as operações.

Situações surgem inesperadamente

Como os gerentes de nível médio estão em uma posição muito estratégica, é muito importante que a empresa possa mostrar a eles o valor de ser pró-ativo. Nenhuma pessoa está melhor equipada com mais funções destinadas a observar e analisar o desempenho da unidade de negócios como um todo. Enquanto os chefes estão ocupados com questões maiores, como finanças, fusões e outras esferas fora da integridade da empresa, os gerentes intermediários fazem todo o microgerenciamento. Eles são os encarregados de tomar as decisões difíceis e os protocolos, caso surjam situações e emergências inesperadas. A maneira como eles lidam com esses incidentes pode ser o precedente sobre como os eventos futuros serão gerenciados.

O pool de gerentes de nível médio também é um ótimo campo de teste para aqueles que deveriam ser considerados para cargos mais altos - talvez cargos nos escalões superiores da empresa. Os gerentes de nível médio são pessoas que já provaram seu valor até certo ponto e seu potencial de liderança está lentamente sendo realizado à medida que trabalham como supervisores e gerentes. A sabedoria e a experiência que eles adquirem nesta fase de sua carreira devem ser mais do que suficientes para dar a você uma quantidade maior de confiança em sua capacidade de tomar decisões maiores que teriam mais peso no futuro.

Embora alguns possam pensar que a gerência intermediária é geralmente um beco sem saída, para aqueles que permanecem proativos e relevantes para os objetivos e impulsos da empresa, ser um gerente intermediário é apenas o começo de uma carreira mais gratificante.