Para calcular o índice de comparação, o especialista em remuneração coloca o salário como o nominador e o ponto médio como o denominador.
Os especialistas em remuneração aplicam análises estatísticas para desenvolver informações sobre políticas salariais dentro das organizações. Uma das estatísticas que o especialista em remuneração usa para comparar os salários reais com os pontos médios salariais é o índice de comparação.
O índice de comparação é um índice salarial expresso em decimais ou porcentagem. Os especialistas em remuneração aplicam o índice de comparação para descrever a relação entre um salário individual e os salários do grupo com os pontos médios da organização. Como os pontos médios expressam a meta de remuneração da organização, o uso de um índice de comparação indica o quão próximos os salários reais estão dos valores-alvo. O intervalo padrão de comparação é de 80% a 120%. Menos de 80% indica que a organização não está pagando um salário competitivo. Mais de 120% indica que a organização está pagando acima do necessário para ser competitiva.
Lugares especializados em compensação
Para calcular o índice de comparação, o especialista em remuneração coloca o salário como o nominador e o ponto médio como o denominador. A resposta é decimal. O especialista geralmente converte o decimal em uma porcentagem multiplicando por 100.
Salário = 31300€ Ponto médio = 37300€
A relação de comparação para este exemplo é de 0,84 ou 84%
Existem três usos comuns para cálculos de índice de comparação: ao estender uma oferta de salário a uma nova contratação, ao fazer o orçamento do valor total de um programa de pagamento por mérito e ao determinar um aumento salarial apropriado para um indivíduo.
Candidato totalmente competente
Quando a organização estende uma oferta a um candidato totalmente competente, o índice de comparação alvo pode ser de 90%. Se o ponto médio para a posição da nova contratação for 37.300€, o especialista em remuneração pode recomendar uma oferta salarial de 90% vezes 37.300€ ou 33600€ A prática de compensação padrão não apóia a extensão de uma nova oferta de locação em um índice de comparação acima de 100%.
Uma das estatísticas que o especialista em remuneração usa para comparar os salários reais com os pontos médios salariais é o índice de comparação.
Para calcular o compa-ratio para o orçamento anual de pagamento por mérito, o especialista em compensação irá somar todos os salários dentro da organização e dividi-los pela soma de todos os pontos médios.
Salários totais = 4260€, 000 Soma dos pontos médios = 4630€, 000
O compa-ratio da organização é de 92%. Como a meta competitiva de comparação é de 100%, a organização tem espaço para crescimento salarial e pode justificar um programa de aumento salarial.
Um funcionário com excelente desempenho, com índice de comparação de 85%, deve receber um aumento maior do que um funcionário de excelente desempenho com índice de comparação de 112%. É claro que a capacidade de uma organização de financiar um programa de aumento de salário supera outras considerações.
Calcular os índices de comparação é um processo simples que fornece informações complexas aos especialistas em remuneração.
