Este é um bom passo para uma consideração objetiva sobre se é hora de fechar o negócio baseado em casa.
Um negócio próprio é como um filho seu. Você o concebeu como uma ideia de negócio, buscou financiadores para ele e começou do zero, deu vida a ele, viu-o crescer de uma ideia para um negócio dinâmico e operacional. Ele representa uma parte de você. O negócio é um reflexo de sua própria personalidade. Não é uma surpresa, então, que mesmo o pensamento remoto de fechar o seu negócio em casa não inspire mais pensamentos nessa direção.
Instintos naturais
É importante, no entanto, considerar essa ação em certas condições. Apesar de todos os instintos naturais para ignorar esta opção, existem circunstâncias que devem envolver a consideração do encerramento do seu negócio domiciliário como uma opção.
Situação extrema e crônica de fluxo de caixa: o dinheiro que você está injetando no negócio não gera entrada suficiente.
Se você está lendo este artigo, significa que a opção de um possível fechamento está presente em sua mente. Este é um bom passo para uma consideração objetiva sobre se é hora de fechar o negócio baseado em casa.
Então, quando é um bom momento para fechar o negócio baseado em casa?
Muito profundamente endividado: uma empresa que foi sobrecarregada por dívidas terá seus lucros desaparecendo apenas para pagar o serviço da dívida. Reconhecer uma situação de 'crise' quando a única maneira de avançar é acessando seu 401k, descarte de ativos, etc.
Situação extrema e crônica de fluxo de caixa: o dinheiro que você está injetando no negócio não gera entrada suficiente. O tamanho ou a demanda do mercado não são suficientes para sustentar o negócio. A empresa precisa gerar receita suficiente em termos reais para sobreviver no longo prazo.
Não há mais dinheiro à vista e as linhas de crédito se esgotaram ou foram fechadas.
O investimento de tempo e esforço não está dando o retorno adequado: você está gastando o mesmo ou mais tempo em seu negócio como quando ele foi concebido, sem crescimento paralelo de receita ou vendas. Os retornos não estão aumentando ou diminuindo, apesar do mesmo ou maior gasto de tempo e esforço.
Existem fatos que estão à sua frente e seu Orgulho ou Ego está no caminho.
Giro lento de estoque: o movimento mais lento de seus produtos das prateleiras indica menos vendas e, portanto, menos dinheiro entrando e, portanto, o ciclo vicioso se fecha.
As habilidades pessoais são uma parte crucial do negócio, e agora você não pode continuar fisicamente a se envolver no negócio devido a problemas de saúde. Nossa participação pessoal pode ser crucial para o sucesso contínuo do empreendimento e, uma vez que isso não é mais possível por motivos pessoais, o ímpeto dos negócios certamente desacelerará.
Clima econômico desfavorável: isso afetará não apenas sua organização, mas todos aqueles que estão engajados nos negócios. Sua organização, por ser pequena, pode não ser capaz de suportar tais crises como algumas outras, especialmente se você não previu isso.
Problemas na folha de pagamento quando há diferimento do desembolso de salários, mesmo que seja do próprio proprietário, é indicativo de doença do negócio.
O 'quociente de diversão' é inexistente: o zing não está mais lá como costumava estar nos estágios iniciais, e você não sente o mesmo nível de envolvimento no negócio ou sua visão.
Estes são alguns sintomas gerais de uma empresa que indica o fechamento como a melhor opção. O monitoramento regular de sua situação financeira e de todos os indicadores acima certamente destacará qualquer situação problemática à medida que ela se desenvolve. Você poderá então tomar medidas construtivas para salvar o negócio e evitar tal eventualidade.
