Encontrar uma maneira de aproveitar todo esse tempo desperdiçado é fundamental para uma linha de produção equilibrada.
Na manufatura ou em qualquer outro tipo de negócio, uma linha de produção equilibrada é importante para administrar um navio apertado e para cortar custos e, assim, aumentar a receita. Muitas empresas não conseguem operar linhas de produção equilibradas. Isso se deve à supervisão gerencial ou a erros cometidos no chão de fábrica. Seja qual for o caso, uma linha de produção inconsistente deve ser corrigida imediatamente. Aqui está como criar uma linha de produção equilibrada:
Tempo tudo. Desde o momento em que você retira os materiais da caixa até a remessa do produto acabado, cronometrar toda a operação. Saber quanto tempo leva para fazer um produto acabado é essencial para uma linha de produção equilibrada. Isso permite que você veja onde você está demorando muito para fazer uma determinada tarefa e, assim, corrigi-lo para fazer uma linha de produção mais eficiente. Cronometrar a linha de produção como um todo e também cronometrar cada etapa individual para obter medições precisas e precisas.
Sistemas humanos. Se você tiver pessoal na linha de produção, pode ter certeza de que haverá casos de erro humano. Os humanos não são máquinas e, portanto, podem e cometerão erros. É por isso que devem ser devidamente motivados, com amplo treinamento e suficientemente recompensados. Sobrecarregá-los irá causar desgaste, ao passo que dar-lhes muito pouco para fazer desperdiçará seu potencial de trabalho.
Sistemas automatizados. Uma vez que as máquinas são projetadas para serem perfeitas e não cometer erros, elas devem ser devidamente cuidadas. A manutenção de sistemas automatizados é importante para uma linha de produção para garantir que as máquinas continuem a funcionar em níveis ideais. Assim que começarem a desvalorizar e a se desgastar, eles precisarão ser cuidados e restaurados. Eventualmente, as máquinas precisam ser substituídas por modelos mais novos. Além disso, você deve se certificar de que as máquinas estão funcionando em sua capacidade total. Se eles são capazes de produzir 1000 unidades por hora, mas estão trabalhando apenas com 80% da capacidade, você está perdendo mais 200 unidades. Se necessário, você terá que redesenhar toda a sua linha de produção e adquirir novos maquinários se quiser melhorar seus processos.
Saber quanto tempo leva para fazer um produto acabado é essencial para uma linha de produção equilibrada.
Minimize o estoque.Minimizar o estoque reduz custos e desperdício. Encontre uma maneira de aumentar a produção de modo que você não acumule grandes custos de manutenção e produza mais bens.
Evite o desperdício. Outras formas de desperdício incluem movimento excessivo por parte do pessoal humano, tempo de transporte e tempo de espera. Encontrar uma maneira de aproveitar todo esse tempo desperdiçado é fundamental para uma linha de produção equilibrada. Como durante o tempo de espera e transporte nada está sendo feito para melhorar a matéria-prima, você deve encontrar uma forma de encurtá-la.
Reorganize o layout. Tempos dramáticos exigem medidas drásticas e, às vezes, você tem que descartar o layout da linha de produção atual se ele promover desperdício e custos excessivos. Reorganize o layout da fábrica para que você possa diminuir o tempo total de produção, minimizar movimentos e processos desnecessários e aumentar a produtividade em geral.
Uma linha de produção equilibrada só pode ser alcançada por meio de planejamento e preparação cuidadosos. Siga as etapas acima para criar seus próprios processos eficazes e eficientes.
