Como melhorar suas habilidades de mentoria e treinamento?

Mentorear é ajudar outra pessoa a realizar algo. Mais explicitamente, algo que seja significativo para eles. A orientação de funcionários, a orientação corporativa, a orientação no local de trabalho e a orientação profissional tratam de prestar ajuda e suporte de uma forma não intimidante. É uma abordagem pela qual o mentorado será grato e valorizará, pois irá capacitá-lo a seguir em frente com autoconfiança em relação ao que deseja realizar. A mentoria cria um ambiente informal em que uma pessoa, o mentorado, pode se sentir persuadida a discutir suas necessidades e condições abertamente e com certeza com um mentor, a outra pessoa, que está qualificada para ser de certa ajuda.

Habilidades relacionadas

O treinamento é necessário para cobrir as habilidades, conhecimentos e técnicas relacionadas ao trabalho, mas a maioria das pessoas considera isso um trabalho e, portanto, considera-o uma dor no pescoço. A maneira mais eficiente de desenvolver funcionários é aprender como melhorar sua orientação e também suas habilidades de treinamento. As seguintes sugestões podem ser úteis:

1. Estabeleça um sistema de mentoria no local de trabalho. Isso pode envolver dizer aos funcionários do que se trata a mentoria e como ela pode melhorar as habilidades de alguém. O relacionamento com os funcionários pode ser desenvolvido de forma que eles não hesitem em receber mentoria porque sintam que é para seu próprio benefício.
2. Use boletins informativos da empresa, sessões de aprendizagem na hora do almoço e reuniões de equipe para transmitir como o mentoring pode ajudar a desenvolver habilidades fundamentais.
3. Lembre-se da época em que você era um mentorado. Qual experiência você mais gostou? Use isso na mentoria. Pense em estratégias de como você pode ajudar seu mentorado em outros aspectos dos quais você vê que ele não gostou. Esteja ciente de suas funções e responsabilidades como mentor.
4. Esteja bem familiarizado com as habilidades necessárias exigidas para os empregos. Planeje atividades nas quais os funcionários interessados possam se associar a possíveis mentores ou mentores. Convide um mentor para falar sobre sua experiência enquanto mentor.
5. Conheça as diferentes abordagens de mentoria, como círculos e mentoria de equipe. A mentoria em círculo é trabalhar com um grupo de funcionários para serem orientados e fornecer-lhes conselhos, orientação e incentivos para que ajudem uns aos outros. Em uma mentoria de colega ou equipe, os membros da equipe são mentores uns dos outros - especialmente se houver um problema específico a ser resolvido.
6. Para mentoria de funcionários, mentoria corporativa, mentoria no local de trabalho ou mentoria profissional, o mentor deve sempre possuir habilidades de mentoria aprimoradas para compartilhar com os mentores.

A tutoria pode ser uma experiência gratificante para o conselheiro ou mentor. Existem benefícios e oportunidades para o mentor que não podem ser avaliados por recompensas monetárias. Quanto mais tempo o mentor faz seu trabalho de mentor, mais suas habilidades de liderança são desenvolvidas. Isso aumenta sua satisfação no trabalho e valor no local de trabalho e aumenta suas chances de compartilhar seus conhecimentos e habilidades.

Melhorar as habilidades de mentoria e treinamento permite que os novos funcionários confiem no mentor. Seus interesses, objetivos e expectativas são discutidos livremente com o mentor, estabelecendo assim a relação de mentoria entre eles. Como um mentor aprimorado, você sabe como estabelecer um entendimento comum sobre algumas questões em que pode convencer os mentores sobre as estratégias de aprendizagem preferidas e a melhor maneira de atingir seus objetivos de aprendizagem.