Como melhorar a produtividade dos funcionários: apreciação e incentivos?

Para que as empresas tenham sucesso, a administração deve estar atenta aos resultados financeiros. Um dos muitos fatores que afetam diretamente a lucratividade de uma empresa é a produtividade dos funcionários, portanto, faz sentido tentar aumentar a produção sempre que possível.

Aqui estão algumas idéias para ajudar a motivar sua força de trabalho para um desempenho consistente em altos níveis.

1. Implemente um plano de compensação por peça. Uma das melhores maneiras de melhorar a produtividade do funcionário é criar um vínculo direto entre a produção e o pagamento, implementando um plano de remuneração por peça. Em um plano de remuneração por peça, não há salários por hora. Em vez disso, os funcionários são pagos de acordo com quantas peças montam, quantas vendas fazem, quantas horas faturam, etc. Isso não funciona para todos os setores, mas se a produtividade dos seus funcionários puder ser facilmente quantificada, então você pode deseja considerar a mudança para esse tipo de plano.
2. Promova de dentro. Ao mostrar aos funcionários que está comprometido em promover internamente, você estará dando a eles ainda mais incentivos para aumentar a produtividade e melhorar o desempenho geral. Esta é uma das melhores maneiras de aumentar a motivação dos funcionários. Ninguém gosta de acreditar que está preso em um beco sem saída ou que seus esforços passarão despercebidos. Se seus funcionários perceberem que seu trabalho árduo pode compensar na forma de uma promoção, eles ficarão mais inclinados a dedicar-se a isso todos os dias.
3. Certifique-se de que seus funcionários tenham um bom equipamento. Em muitos casos, a produtividade dos funcionários é limitada pelo equipamento que eles são forçados a usar. Se a sua fábrica está cheia de máquinas com 20 anos que precisam constantemente da atenção da equipe de manutenção, ou se o seu escritório contém computadores lentos e desatualizados, você não está dando aos seus funcionários uma oportunidade justa de serem produtivos. Dar aos seus funcionários os melhores suprimentos possíveis também mostra o apreço dos funcionários, porque você está demonstrando que entende o que é necessário para que eles façam o trabalho.
4. Considere a participação nos lucros. Para fazer com que os funcionários se preocupem com a direção que sua empresa está tomando, pode ser necessário dar a eles uma participação pessoal no resultado. Isso pode ser conseguido introduzindo um plano de participação nos lucros no qual os funcionários recebem uma determinada porcentagem de quaisquer lucros realizados pela empresa. Quanto melhor a empresa se sai, mais dinheiro os funcionários recebem acima e além de seus salários-base.
5. Distribua prêmios por conquistas. Além dos incentivos financeiros, muitos funcionários são motivados pela necessidade de reconhecimento social. É por isso que conceder prêmios por conquistas a funcionários de destaque é uma excelente maneira de melhorar a produtividade. Os prêmios de mérito geralmente assumem a forma de placas, jaquetas, certificados, prêmios ou até mesmo vagas especiais de estacionamento e são entregues aos funcionários que atendem a determinados padrões de desempenho. Você também pode fazer essas recompensas aos funcionários, como permitir que o funcionário que recebeu o prêmio use jeans um dia ou faça uma pausa mais longa para o almoço.
6. Fornece intervalos adequados. Por mais contra-intuitivo que possa parecer, fornecer aos funcionários pausas adequadas é essencial para melhorar a produtividade geral. O intervalo não apenas dá aos funcionários algo pelo qual ansiar, mas também lhes dá a chance de recarregar as baterias antes de voltar ao trabalho. Na maioria das vezes, eles voltam revigorados e prontos para se concentrar por mais algumas horas até o próximo intervalo.

Agora você sabe como melhorar a produtividade dos funcionários. Comece a pensar sobre quais incentivos aos funcionários funcionarão para o seu escritório e seus funcionários. E não se preocupe, existem maneiras de motivar os funcionários sem gastar dinheiro, então não deve haver desculpa por que você não pode implementar algum tipo de programa de incentivo aos funcionários.