Como melhorar o moral da empresa sem gastar dinheiro?

O moral é o barômetro da satisfação dos funcionários em uma organização. Os CEOs e executivos desejam ter uma equipe que chegue ao escritório motivada para entregar grandes resultados. Infelizmente, muitas empresas hoje equiparam felicidade e motivação com dinheiro e concentram seus esforços em oferecer melhores salários e benefícios adicionais, pensando que isso automaticamente manteria seus funcionários felizes e comprometidos. Não há como negar que os benefícios monetários são vitais ao tentar atrair grandes talentos. No entanto, existem outras maneiras de manter seus funcionários atuais felizes e atrair funcionários em potencial sem quebrar o banco.

• Faça uma pesquisa. Saiba o que seus funcionários desejam por meio de uma pesquisa rápida. Assim, você poderá ter uma noção geral do nível de satisfação deles, bem como o que a empresa precisa melhorar.
• Reconheça um ótimo resultado. Alguns de seus funcionários trabalham por horas extremamente longas. Alguns se destacam naturalmente no que fazem. Mostre a eles que seu trabalho é muito apreciado pela organização e, por sua vez, eles continuarão produzindo excelentes resultados. Você pode fazer isso configurando uma área para os "melhores momentos" dos funcionários no local de trabalho - seja para uma grande apresentação de vendas, economizando uma quantidade X de dólares apenas implementando uma simples mudança de processo ou adquirindo novos negócios ou clientes.
• Incentive a comunicação aberta. Conduza fóruns abertos onde os funcionários possam compartilhar ideias sobre como melhorar o desempenho geral da empresa e, em seguida, dê-lhes incentivos sempre que executarem uma ideia e colocá-la em prática. Isso poderia ser na forma de uma reunião na prefeitura, mas, desta vez, todos podem se manifestar. Fazer isso todos os meses dará a impressão de que sua empresa realmente promove a comunicação aberta.

  

• Aumente a confiança de seus funcionários na capacidade da organização de fornecer recursos para que tenham sucesso. Você pode obter pontos de vista de seus melhores desempenhos sobre como eles foram capazes de ter sucesso e compartilhá-los com todos os funcionários para que eles também sintam que podem chegar a algum lugar. Palestras motivacionais e treinamento adicional podem garantir que você também se preocupa com o crescimento profissional dos funcionários, e não apenas com os lucros da empresa.
• Promova o espírito de equipe. Clubes dentro do escritório, "recompensas" não monetárias para grupos e outras atividades em grupo podem ajudar a construir camaradagem. Aqui estão algumas sugestões:
• • Forme grupos de interesse (clubes do livro, grupos de hobby, equipes esportivas, etc.) - ótimo local para os funcionários conversarem sobre interesses comuns com seus colegas de trabalho.
  • Lanches regulares - uma ótima maneira de reunir equipes diferentes em um ambiente agradável e casual.
  • "Hora do jogo" - dê aos seus funcionários algumas horas por mês ou mais para jogar. Esta será uma boa mudança de ritmo para eles e também servirá como uma pequena sessão de formação de equipe. Torneios de jogos de tabuleiro e jogos de salão modificados (para que não sejam tão "infantis") também ajudariam.
  • Dia de caridade - você pode reservar um dia por ano para permitir que um grupo de funcionários seja voluntário para trabalhos de caridade. Construa o espírito de equipe e ajude os menos afortunados ao mesmo tempo!
  • Dê mais um dia de folga para as equipes que realizaram uma grande conquista para a empresa.

Aqui estão apenas algumas maneiras de aumentar o moral. Obviamente, cada organização tem um conjunto único de problemas e perfis de funcionários. Certifique-se de ajustar suas soluções de moral para obter melhores resultados.