Incentive a fidelidade do funcionário: ofereça incentivos e recompensas aos funcionários

Independentemente de você ter uma pequena empresa com poucos funcionários ou uma empresa que emprega milhares, um de seus maiores ativos será a lealdade e a devoção de seus funcionários. No entanto, essa lealdade não é algo que perdure, a menos que haja alguns esforços específicos feitos para mantê-la viva e próspera. Aqui estão algumas idéias sobre como você pode inspirar e aumentar a lealdade dos funcionários em sua empresa:

1. Estenda o respeito a cada pessoa que faz parte de sua organização. Todos gostam de estar em um ambiente onde se sentem valorizados por quem são e pelo que trazem para a mesa. Pequenas coisas como lembrar o nome das pessoas ou reservar um momento para ouvir quando um funcionário precisa de cinco minutos do seu tempo são muito úteis. Reconhecer a presença deles com um sorriso e um aceno de cabeça enquanto você caminha por um departamento é outro gesto simples, mas eloqüente, que diz: "Sei que você está aqui e agradeço sua presença". Aproveite o tempo para desenvolver boas relações entre você e aqueles que trabalham para você.
2. A comunicação também é importante em qualquer bom relacionamento de trabalho. Você pode desanimar o funcionário mais entusiasmado transmitindo a mensagem de que ele não é digno de saber o que está acontecendo com a empresa. Isso não significa que você precise compartilhar dados confidenciais com todos. No entanto, ao reservar um tempo para que todos saibam como estão as vendas, quantas unidades foram enviadas no mês passado, a boa notícia de que um novo cliente estará chegando e, em geral, como o negócio está indo, fará toda a diferença no o mundo. Algumas empresas usam uma reunião rápida de 15 a 20 minutos ou teleconferência nas tardes de sexta-feira. Outros gostam de reunir os funcionários em grupos face a face uma vez por mês, permitindo que os funcionários façam perguntas à alta administração. Os métodos podem variar, mas a questão é que a comunicação com seus funcionários os ajuda a se sentirem parte integrante da equipe e, portanto, leais a você e aos colegas de trabalho.
3. Reconhecer a lealdade dos funcionários ajuda a promover a dedicação contínua à empresa. Faça um grande negócio quando alguém estiver na empresa há 10 anos. Deixe todos saberem sobre o funcionário que salvou um relacionamento com o cliente na semana passada. Nunca se esqueça de dizer "obrigado" e "Agradeço o que você traz para esta empresa" e seja específico sobre o evento ou habilidade de que está falando. É relativamente fácil dizer "Eu te agradeço", mas envia uma mensagem muito mais forte quando você pode citar o motivo exato de sua apreciação. Mostrar seu apreço pelas pessoas aumenta o moral dos funcionários.

   

4. Quando as circunstâncias permitirem, recompense as pessoas por um trabalho bem feito. Dar recompensas mostra que você reconhece o trabalho árduo que seus funcionários estão fazendo. Às vezes, isso pode ser na forma de um bônus no envelope da folha de pagamento. Em outras ocasiões, fazer um piquenique para toda a empresa pode ser a melhor opção. Mesmo algo tão simples como pedir pizza para todos quando o dia está excepcionalmente agitado, envia um sinal claro de que você aprecia o trabalho árduo.
5. Nunca se esqueça de que um aumento nos benefícios também pode ajudar a inspirar lealdade. Conforme as empresas crescem, muitas vezes há a chance de melhorar os benefícios, como hospitalização, cobertura odontológica e visual, mais tempo de férias ou licença médica e cobertura de seguro de vida. À medida que a empresa atinge um novo nível de estabilidade financeira, recompense seus funcionários com maiores benefícios. Isso envia uma mensagem clara de que você sabe que eles desempenham um papel importante no sucesso da empresa e deseja que tenham um padrão de vida melhor.

A lealdade do funcionário consiste em permitir que as pessoas saibam que são valorizadas e apreciadas. Isso pode vir de palavras, de aumentos salariais e de outros incentivos e vantagens também. Encontre as maneiras mais adequadas de estender essa apreciação e reconhecimento de valor dentro de sua cultura corporativa e você terá uma equipe feliz que ficará ao seu lado nos bons e maus momentos.