Um gerente é um tipo específico de posição de trabalho que geralmente envolve a supervisão de outras pessoas. A maioria dos gerentes também é supervisionada, colocando-os no meio da alta administração e em todos os cargos designados abaixo deles. Essa dinâmica pode ser desafiadora, especialmente quando adicionada a uma carga de trabalho maior e responsabilidades pesadas. Aqueles que são proativos no desenvolvimento de habilidades gerenciais podem diminuir e possivelmente prevenir certos fatores de estresse no trabalho. Aqui estão as estratégias para ajudar a minimizar os estressores gerenciais.
- Primeiro, torne-se um especialista em resolução de conflitos. Os gerentes muitas vezes se veem presos no meio da necessidade simultânea de agradar clientes, superiores e subordinados. Apesar do cargo real, um gerente deve ser capaz de trabalhar bem com os outros. Isso implica uma certa vontade de ser acessível, humilde, dócil e flexível. Um gerente que modela uma comunicação respeitosa não só conquistará o respeito de seus colegas de trabalho, mas também evitará que o conflito se intensifique. Ambientes de trabalho que são capazes de lidar com conflitos de forma madura serão naturalmente mais consoantes. Isso pode resultar em maior produtividade de trabalho.
- Em segundo lugar, torne-se hábil em estabelecer limites pessoais e profissionais. Devido à natureza do cargo de gestão, é necessário que o gestor seja capaz de usar sua voz para estabelecer limites em sua vida pessoal e profissional. Por exemplo, se a família é uma prioridade alta, responsabilize-se pelo agendamento da semana de trabalho, para que não atrapalhe eventos familiares importantes. Além disso, tenham a coragem de defender os funcionários, outros colegas de trabalho e autoridades, cujo conhecimento deles é mais limitado. Por outro lado, ganhe o profissionalismo necessário para corrigir um funcionário que precisa de melhorias, sem se sentir culpado ou manipulado. Limites como esses diminuirão a confusão e permitirão que funcionários e superiores saibam o que esperar.
- Finalmente, procure obter o apoio de outras pessoas. Não tente desenvolver habilidades gerenciais sozinho. Encontre um mentor ou alguém considerado digno de ser imitado. Em seguida, aliste-o para encorajamento e conselho. Leia livros e participe de aulas e workshops sobre como ser um bom administrador. Essa rede funcionará como uma base segura quando surgirem questões administrativas novas ou assustadoras.
Em conclusão, o desenvolvimento de habilidades gerenciais pode ajudar a facilitar um ambiente de trabalho mais harmonioso e aumentar a produtividade do trabalho. Esteja disposto a reservar um tempo para aprender e aplicar as habilidades de resolução de conflitos. Além disso, tenha a tenacidade de estabelecer limites pessoais e profissionais de tempo e energia. Mais importante ainda, alinhe uma rede de mentores e recursos de apoio.
