Como reconhecer as diferentes fases do crescimento da equipe?

Cada indivíduo, não importa quão grande, talentoso ou especial, terá a necessidade de fazer parte de uma equipe para se desenvolver. Nesse sentido, o velho ditado 'nenhum homem é uma ilha' é uma ótima maneira de explicar a importância dos outros, a importância de uma equipe. A equipe analisa e fundamenta os traços e o caráter de uma pessoa. Claro, isso funcionará bem se a equipe ao redor de um indivíduo for uma boa equipe.

Boa equipe leva um bom tempo

Uma boa equipe não é algo que você desenvolve da noite para o dia ou algo que você obtém automaticamente. Uma boa equipe leva um bom tempo para se desenvolver. O tempo, o esforço e o investimento emocional no desenvolvimento de uma equipe valem a pena, pois cada indivíduo se beneficia de um bom grupo ou equipe. Para ser uma boa equipe, você deve saber como chegar lá; aqui estão algumas dicas sobre como reconhecer as diferentes fases de crescimento da equipe.

• Não há I na equipe, mas não há equipe sem I. O início da formação da equipe é com os indivíduos se agrupando ou se unindo por um objetivo comum. No início, os membros tentarão aprender o que são para a equipe. Aqui, os membros da equipe conhecem seus papéis e tarefas com interações simples. Esta parte também envolve os membros da equipe para fazer algum trabalho individual no início, uma vez que ainda estão sentindo uns aos outros. À medida que o trabalho e a exposição aumentam, algumas regras básicas e diretrizes tomam forma para ajudar a equipe. Também é importante que o líder da equipe estabeleça autoridade. O líder da equipe deve ser firme na direção e no treinamento da equipe.
• Conflitos por uma equipe mais forte. Depois que a equipe entra no estágio em que os membros da equipe podem agora compartilhar seus pensamentos e opiniões, é um período de sucesso ou fracasso. Com a troca de ideias e opiniões, é fato que nem todos concordarão o tempo todo. A luta pelo poder será muito prevalente neste ponto. É importante permitir que as cabeças mais frias prevaleçam. E o líder deve ser um defensor severo das regras e diretrizes para garantir que ninguém saia dos limites, incluindo ele.
• Pegando o jeito coletivo disso. Nesse ponto, terceiro canto da dinâmica do grupo, a equipe já desenvolveu algum tipo de caráter. Isso também inclui alguns hábitos e valores de trabalho. E quaisquer desafios, dificuldades e animosidades que surgiram na segunda fase devem ser resolvidos agora. A tarefa do líder da equipe agora é encorajar seus companheiros de grupo a manter o bom trabalho e continuar a desenvolver traços positivos de equipe.
• A equipe ganha vida própria. Depois de passar por navegações difíceis e depois de um reagrupamento positivo, a equipe agora cresce ainda mais. E o crescimento deve ser voltado para uma direção positiva. Por esta altura, a equipa passou a ter lealdade entre as suas fileiras. Este é um elemento intangível muito importante que manterá a equipe colada para os desafios futuros. Os membros da equipe, neste ponto, devem se sentir à vontade para compartilhar e ensinar outros companheiros de grupo. Com o desenvolvimento desses intra-sistemas, o líder assume o papel de facilitador.
• Toda boa história deve ter um fim. É triste que seja, esta é a realidade de cada grupo que você irá ingressar e encontrar. Será marcado por uma comemoração pelas vitórias do grupo. É também um momento perfeito para o líder da equipe expressar sua gratidão pela cooperação e pelo trabalho bem executado.

Depois de cada tempo passado em equipe, cada indivíduo se sai melhor, pois aprendeu algo novo e experimentou algo novo. Conhecer essas fases e estágios de desenvolvimento do grupo o ajudará a maximizar os benefícios de ingressar em um grupo.