Como incentivar a etiqueta no local de trabalho entre os funcionários?

Você pode melhorar o ambiente do seu escritório incentivando todos a observar a etiqueta no local de trabalho. Pode elevar prontamente o moral e melhorar a produtividade. Sem a etiqueta no local de trabalho, o conflito abunda, a negatividade prospera e a eficiência descarrila.

Etiqueta imponente no local de trabalho

É claro que impor a etiqueta no local de trabalho é mais fácil de falar do que fazer. Seus colegas de trabalho podem reagir de maneira diferente quando percebem seu plano, especialmente quando você não é o gerente. Mas, não desista. Você ainda pode realizar seu plano sem enfrentar alguns problemas de escritório.

Aqui estão algumas sugestões sobre como você pode motivar efetivamente os funcionários a observar a etiqueta no local de trabalho:

• Saiba de cor sobre a etiqueta no local de trabalho. Assuma o controle da situação sabendo do que se trata a etiqueta no local de trabalho. Basicamente, envolve um determinado conjunto de regras a serem seguidas. As regras têm como objetivo modificar o comportamento. Espera-se que todos respeitem uns aos outros. As regras precisam ser aprovadas ou apoiadas por todos. Eles devem ser justos, objetivos e razoáveis. Quando todos concordam em seguir as regras, a etiqueta no local de trabalho é prontamente garantida.
• Dê a si mesmo um bom exemplo. Em vez de fazer cumprir as regras, você pode usar a si mesmo para provar seu ponto. Por exemplo, se você deseja manter a pontualidade nas reuniões, certifique-se de nunca se atrasar. Você certamente será motivo de chacota se deixar de praticar o que prega. Outro bom cenário envolve o uso de uniforme adequado. Se você se apresentar ao escritório em trajes casuais, seus colegas de trabalho certamente irão ignorar sua solicitação de trajes adequados (como medida de profissionalismo). Claro, se você está sempre adiantado nas reuniões e se veste bem, pode inspirar seus colegas a seguirem seu exemplo.
• Anuncie as mudanças. Políticas e procedimentos são normalmente estabelecidos para definir as regras. Se houver algumas mudanças a serem incorporadas, diretrizes de implementação também serão emitidas. Os funcionários devem ser formalmente informados sobre os ajustes. Então, se você foi designado para presidir a comissão, você pode anunciar as mudanças chamando uma assembléia. Durante a reunião, detalhes específicos são cobertos e discutidos. Você também pode enviar um memorando interno, devidamente assinado por seu superior imediato. Depois de conduzir a reunião ou liberar o memorando, tente obter feedback. Você pode abordar alguns funcionários e descobrir mais sobre sentimentos, pensamentos ou sentimentos. Se eles levantam pontos válidos, você sempre pode retransmiti-los ao seu superior imediato. Outros ajustes devem ser feitos. Se surgirem conflitos, resolva-os imediatamente.

Incentivar os funcionários a observar a etiqueta no local de trabalho nem sempre é fácil. Hesitações podem estragar o entusiasmo de todos. Alguns funcionários precisam de mais tempo para absorver as coisas que precisam ser feitas. Alguns podem revelar-se complacentes ou nem um pouco interessados. Outros até resistem às mudanças. Ao antecipar essas dificuldades, você pode facilmente se preparar para ser mais paciente e compreensivo. Você tem que se preparar. Você deve encontrar maneiras de gerenciar a situação e se concentrar em seu objetivo original. Se você tiver que ler referências adicionais, um dos melhores materiais que você deve obter é " Etiqueta Empresarial para Leigos". Sue Fox escreveu o livro.