Como reconhecer funcionários com prêmios?

Como gerente ou diretor do departamento de recursos humanos, é sua tarefa garantir que os funcionários sejam devidamente reconhecidos. O reconhecimento de um funcionário é uma tarefa vital porque mantém o moral elevado e, ao mesmo tempo, garante que os funcionários continuarão a trabalhar para a empresa. Isso faz com que o funcionário se sinta necessário e desempenhe um papel importante no local de trabalho. Então, como você mostra reconhecimento? Na verdade, existem várias maneiras de reconhecer seus funcionários e aqui estão algumas sugestões.

1. Faça disso uma prática constante. Nunca se esqueça de dar crédito quando for devido. Ao realizar uma tarefa importante muito bem ou se destacar em um grupo durante um momento crucial, certifique - se de reconhecer essas pequenas conquistas para garantir um desempenho consistente ou ainda melhor. Se houver um tempo consistente para o reconhecimento dos colaboradores, fica mais fácil para os outros quererem o mesmo reconhecimento, ou reconhecimento em suas respectivas áreas. Saber que um bom desempenho pode até resultar em uma promoção, ter uma pequena meta a atingir todas as vezes é um motivador muito bom.
2. Categorize. Identifique os diferentes tipos de reconhecimento. A partir daqui, você pode realmente identificar que tipo de reconhecimento dará aos seus funcionários. Você pode dar placas de reconhecimento ou troféus, sejam eles de cristal, vidro, troféus baratos ou troféus de acrílico. De um simples funcionário do mês a líder de equipe do ano ou até mesmo o melhor diretor de um determinado departamento, classifique seus prêmios para que as pessoas tenham coisas diferentes pelas quais se empenhar. Todo mundo merece ser reconhecido. Use sua criatividade para corresponder ao prêmio que está sendo reconhecido. Você pode ser elegante ou aleatório, ou mesmo espontâneo. Você pode até dar férias especiais ou um bônus se perceber que eles realmente as merecem. Discuta com sua equipe como operar o sistema.

   

3. Acompanhe os prêmios. Às vezes, prêmios que parecem bastante simples, como ser sempre rápido ao enviar relatórios, podem na verdade ser usados como uma base para promoção. Por menor que seja a conquista, ela deve sempre ser reconhecida. Isso mantém a comunicação e as linhas de comando abertas e acolhedoras para todos. Funcionários de destaque devem sempre receber o devido valor. A sensação de ser capaz de realizar algo e subir na hierarquia pode lhe dar funcionários leais.

Reconhecer seus funcionários com prêmios é uma forma de manter um escritório ou ambiente empresarial saudável. Isso abre uma competição saudável entre os funcionários e, ao mesmo tempo, aumenta seu moral. Às vezes, um simples bilhete de "obrigado" é suficiente para uma tarefa realizada e, às vezes, dar uma festa surpresa para eles os faria sentir a unidade dentro de seu departamento ou dentro da empresa. Pode realmente aumentar as vendas ou pode ser usado como um truque promocional se você estiver interessado em contratar novos funcionários. Os benefícios são fatores vitais para novos funcionários em potencial, portanto, certifique-se de que esta parte do negócio também esteja clara para eles. Sentir que eles estão sendo bem cuidados pode fazer com que você tenha uma reputação muito boa entre seus concorrentes.