Como criar incentivos para a motivação dos funcionários?

Se houver descontentamento entre as fileiras, a qualidade e a quantidade de trabalho desejadas não serão alcançadas. Já funcionários motivados trazem sucesso em termos de produtividade e lucratividade.

Não existe uma fórmula padrão para a motivação dos funcionários. A técnica a ser usada na motivação do funcionário depende, na verdade, do funcionário que está sendo motivado. Imagine isso, se uma organização tem duzentos funcionários, isso se resumiria a ter duzentas maneiras diferentes de motivar os funcionários. Um funcionário pode ser motivado apenas por elogios verbais, enquanto outro prefere que haja alguma recompensa monetária por um trabalho bem executado. Golpes diferentes para pessoas diferentes, é o que dizem.

Incentivos de motivação de funcionários

A seguir estão os tipos de incentivos de motivação dos funcionários que você pode realmente aplicar em sua própria organização:

1. Revisão por pares e Revisão 360º. Como o nome sugere, os colegas de trabalho fornecem feedback ao empregador sobre a qualidade do trabalho que o empregado produz. A 360 Review é mais abrangente porque também envolve autoavaliações e feedback da alta administração. O feedback do supervisor direto não é solicitado de forma alguma para evitar estender uma influência à revisão fornecida. Avaliações de pares e 360 permitem que os funcionários aceitem feedback com a mente aberta. Isso os motivará a fazer ajustes pessoais para fortalecer os pontos fracos neles que podem ter sido identificados durante a revisão. O feedback positivo dos colegas e da alta administração também os motiva a continuar atendendo aos padrões de trabalho aceitáveis.
2. Recompensas na forma de promoções, certificados e ajustes de remuneração. A maioria das empresas usa essa forma de programa de incentivo à motivação dos funcionários. Essas recompensas dependem do desempenho do funcionário. Também pode haver incentivos adicionais, como prêmios por conquistas dados durante os aniversários da empresa. A frequência dessas recompensas difere por empresa, pois há considerações financeiras a serem consideradas.
3. Pule o almoço de nível. Um programa Skip Level Lunch permite que os funcionários, independentemente da posição, se misturem durante a hora do almoço. Os funcionários são incentivados a socializar com seus superiores e desfrutar da refeição gratuita. Esses almoços dão aos funcionários a chance de aprender com seus gerentes e colegas.
4. Programa de networking de funcionários. Este programa de incentivo à motivação de funcionários visa reunir funcionários com interesses ou culturas semelhantes. A empresa pode dar sua bênção às redes de funcionários e até patrocinar algumas de suas atividades. Por exemplo, a empresa pode apoiar uma Olimpíada Especial para seus funcionários com deficiência.

Os programas de incentivo à motivação dos funcionários tornam os funcionários conscientes e sensíveis sobre os esforços da empresa para melhorar a qualidade do trabalho e a quantidade de produtividade no local de trabalho. Isso também aumenta o grau de automotivação entre os funcionários, de modo que sejam eles os responsáveis por melhorar seu desempenho e, por fim, subir na carreira.

Sem funcionários com bom desempenho, o sucesso de uma empresa será quase impossível. Os empregadores devem estar cientes desse fato e devem estar dispostos a investir em um bom programa de incentivo à motivação dos funcionários para sua organização.