Como Estruturar o Departamento de Controle da Produção do seu Negócio?
Manuel Padrão Filho
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A estrutura de um departamento de controle de produção Para saber como estruturar um departamento de controle de produção, é necessário conhecer a programação do fluxo de trabalho, a equipe de produção e funções relacionadas, bem como as médias de produção da produção regular. A produção em qualquer formato é orientada por objetivos, de forma que a produção máxima do produto seja alcançada com o mínimo de erros de fluxo de trabalho - humanos, mecânicos ou gerenciais. Essa é a importância de um departamento de controle de produção: Manter um padrão de produção pré-determinado. Assim, a estrutura de um departamento de controle de produção deve manter uma supervisão estrita de todos os detalhes da produção, desde o controle de qualidade e garantia de qualidade até a embalagem final.
Como estruturar um departamento de controle de produção O fornecimento de relatórios da administração nas áreas de produção é fundamental para supervisionar as rotinas de saída do trabalho. Estruture um departamento de controle de produção que seja flexível o suficiente para observar quaisquer problemas ou dificuldades potenciais com as operações ou a experiência da equipe. A equipe de um departamento de controle de produção precisa ter a capacidade de garantir que todos os padrões de conformidade sejam atendidos, bem como os padrões de produtividade que a gerência da empresa espera. Evitando possível tempo de inatividade devido a falha mecânica ou absenteísmo da equipe de produção é outra questão importante no controle de produção da estrutura. Pode ser vantajoso atribuir tarefas específicas dentro do departamento de controle de produção, de forma que as questões de produto, segurança e fluxo de trabalho estejam sob vigilância regular. Por exemplo, o gerenciamento da fábrica deve ter um plano de ação bem organizado que garanta a cobertura diária completa da equipe e a supervisão do equipamento, bem como a interface com os departamentos de envio e recebimento.
Departamento de controle de produção organizado
Definição clara de relatórios de autoridade Em um departamento de controle de produção bem organizado, o controle da produção reside no conhecimento claro da estrutura de relatórios de autoridade. A equipe do departamento de controle de produção precisa conhecer a estrutura de autoridade a quem a equipe de produção se reporta. Isso é essencial para transmitir informações, bem como para estabelecer uma arregimentação particular das técnicas de produção que ajudam a evitar erros.
Garantia de qualidade e controle de qualidade Embora a garantia de qualidade e o controle de qualidade possam ser um único departamento dentro da prestação do controle de produção, cada uma dessas áreas de produção precisa funcionar de forma autônoma para garantir a excelência. Essas duas áreas precisam fornecer relatórios regulares de produção ao departamento de controle de produção para que as atualizações de produtividade possam ser avaliadas e atualizadas ou alteradas conforme necessário.
Embalagem final e departamento de controle de produção O objetivo final da produção são produtos de alta qualidade com disponibilidade constante no mercado. O envoltório final de uma fase sequenciada da produção deve ser observado pelo departamento de controle da produção como um mecanismo que está vinculado às primeiras etapas da produção. Isso é particularmente importante em termos de como a produção é programada. O controle de produção é responsável por garantir que a produção funcione perfeitamente e da maneira mais oportuna possível. Correlacionar a programação da produção com as operações de produção revela um controle de produção bem-sucedido.