Seu superior também apreciará que você não esteja apenas apresentando idéias subjetivas, mas também sugestões baseadas em informações tangíveis.
Apresentar uma ideia ao seu chefe não é um empreendimento fácil, especialmente se seu superior não estiver muito interessado em ouvir o que os subordinados têm a dizer. As dicas a seguir devem ajudá-lo a realizar a tarefa.
Determine a melhor maneira de abordar seu chefe. Em muitos casos, os bons gerentes não listam os subordinados por causa da forma como são abordados. Esteja atento e conheça os fatores que irão atrair o interesse de seu superior. Saber quais são esses pontos o ajudará a preparar o que você precisa para manter esse interesse durante todo o tempo em que estiver transmitindo sua proposta, caso contrário, você só será rejeitado após a primeira frase.
Faça pesquisas suficientes antes de abordar seu chefe. Mesmo que você tenha a sorte de ter um gerente que reserva tempo para ouvir sua equipe, é uma perda de tempo apresentar uma ideia se você não estiver equipado com as informações para apoiá-la. Reúna todas as informações de que você precisa para ilustrar a confiabilidade, precisão e eficiência de sua proposta. Se você tiver que mostrar gráficos, tabelas, pesquisas, apresentações em PowerPoint e similares, faça-o. Uma ideia bem pesquisada o ajudará a responder a todas as perguntas que seu chefe possa lançar a você. Seu superior também apreciará que você não esteja apenas apresentando idéias subjetivas, mas também sugestões baseadas em informações tangíveis.
Uma ideia bem pesquisada o ajudará a responder a todas as perguntas que seu chefe possa lançar a você.
Determine como conduzir a decisão de seu chefe. Os chefes sabem o que estão fazendo. Eles são inteligentes e perceptivos, entre outras coisas, caso contrário, não estarão onde estão. Dito isso, pode ser muito difícil apresentar uma proposta a um chefe que não seja particularmente receptivo a novas idéias. Portanto, se você tiver tempo para apresentar sua sugestão, seu próximo objetivo deve ser obter um feedback positivo. A chave para conseguir isso é fazer da sua ideia a ideia dele. Depois de chamar a atenção de seu gerente e encontrá-lo disposto a discutir sua proposta, reserve um tempo para ouvir os insights de seu gerente. Reconheça o quão bom é o conceito dele e faça com que ele sinta que a ideia que você está apresentando é realmente dele, permitindo que ele valide sua apresentação e depois explique que ela foi retirada do que ele disse. Como você faz isso é uma estratégia que você deve aprender e se preparar.
Determine como responder à decisão de seu superior. Embora você possa achar que sua proposta é ótima, lembre-se de que seu chefe pode ter uma perspectiva diferente sobre ela. Se o seu conceito não vai bem na avaliação do seu gerente, respeite seus insights e observe os fatores que contribuíram para o fracasso de sua proposta. Se seu chefe não consegue identificar nem explicar por que a ideia é inaceitável, não force. Agradeça o tempo e não leve a rejeição para o lado pessoal. Você pode apresentar a mesma ideia da próxima vez usando outra estratégia e táticas convincentes.
Outro elemento essencial que você deve considerar se pretende apresentar uma ideia ao seu chefe é o momento certo. Determine o momento certo para falar com ele em vez de perseguir seu chefe nas ocasiões mais inoportunas. Agende uma reunião com seu gerente, se possível. Assim, ele estará no horário conveniente e você também terá tempo suficiente para se preparar.
