Como manter os funcionários motivados e felizes?

Seus funcionários mantêm sua empresa funcionando fazendo todo o "trabalho sujo" que lhes é atribuído. Muitas vezes, os funcionários ficam menos motivados por causa de fatores como estresse e falta de inspiração. A infelicidade no trabalho segue esses fatores e, eventualmente, leva as pessoas a abandonarem o emprego. Então, como você mantém seus funcionários, você pergunta? Claro, faça o oposto; deixe-os motivados e felizes!

Os funcionários são facilmente suscetíveis a pedir demissão se não acharem mais divertido. Portanto, aqui estão algumas dicas para mantê-los motivados e felizes - e, por sua vez, impedi-los de desistir:

• Dê bônus de salário. Claro, quem não quer ganhar dinheiro extra? Nenhum funcionário recusaria um bônus. Quer se trate de um bônus de feriado, bônus de Natal ou pagamento do décimo terceiro mês; um funcionário espera ansiosamente por esses aumentos em seu salário.

• Não se esqueça de elogiar seus funcionários. Muitas vezes, os empregadores tendem a ignorar as coisas simples. Uma simples nota dizendo "Muito bem Sr. Smith", uma mensagem de e-mail ou um telefonema vai significar muito para funcionários estressados.

• Trate seus funcionários no mesmo nível que você. Deixá-los sentir que são importantes certamente os fará sentir-se felizes e motivados para fazer seu trabalho. Preste atenção às opiniões e propostas. Se eles tiverem problemas, resolva com eles e faça o mesmo se tiver problemas. É uma boa coisa tratá-los como jogadores ás em vez de escravos do trabalho.

• Não se esqueça dos incentivos para os funcionários de primeira linha. Isso também mantém os outros funcionários em alerta. Essa será uma grande motivação para fazer um excelente trabalho. Esses incentivos podem ser um dos seguintes:

1. Ingressos para shows ou filmes

2. Viagens de férias

3. Comissões (se o trabalho exigir a venda de coisas)

4. Bônus de salário

5. Jantares de negócios (especialmente para equipes)

• Coloque as atividades recreativas no ambiente de trabalho da sua empresa. Um spa relaxante, cadeiras de massagem, zona de jogos, sala de descanso ou cafeteria ajudarão a reduzir o estresse de seus funcionários. Apenas certifique-se de que estes sejam acessíveis apenas aos funcionários no horário de intervalo ou após seus turnos, caso contrário, ninguém trabalharia e todos ficarão relaxados.

• Dê a seus funcionários alguns trabalhos desafiadores. A palavra é desafiadora, não dura como uma rocha. Ao fazer isso, eles terão algum senso de força de vontade para realizar seu trabalho. Esta é uma grande motivação, pois seus funcionários pensarão que você está depositando grande confiança em seu trabalho manual.

• Seja um excelente exemplo para seus funcionários. Para ter bons funcionários, você deve ser um bom líder. Se eles o virem trabalhando tão duro quanto eles, terão a impressão de fazer as coisas tão boas quanto você. Chegar ao local de trabalho antes de seus funcionários e monitorá-los enquanto trabalham é uma boa maneira de mostrar que você está trabalhando sinceramente e determinado a fazer seu trabalho. Não ignore as regras da sua empresa só porque você é o chefe. Lembre-se sempre de que um bom líder deve ser um bom seguidor.

Funcionários felizes e satisfeitos são funcionários motivados. Se eles se sentirem muito respeitados e cuidados, certamente prestarão um serviço equivalente e permanecerão em sua empresa.