Como lidar com funcionários que não são produtivos?

Melissa Rodrigues

13 fev 2022 • 3 min de leitura

Mas você não deve se envolver muito na vida pessoal de seus funcionários — Como líder, é importante mostrar simpatia, mas você não deve se envolver muito na vida pessoal de seus funcionários.

Como líder, você deve zelar pelos interesses de sua empresa e de seus funcionários. Se você tem um ou vários funcionários improdutivos, precisa chegar ao fundo da questão; caso contrário, ele pode se espalhar e causar mais problemas no local de trabalho. Continue lendo para descobrir como lidar com funcionários que não são produtivos.

Descubra o que está causando o declínio na produtividade. Lidar com funcionários que não são produtivos depende dos fatores que causam a diminuição da produtividade. Existem vários motivos pelos quais seus funcionários podem se tornar improdutivos. Eles podem ter problemas com seus colegas de trabalho ou com seu gerente, fazendo com que se sintam desanimados, desmotivados e improdutivos. Outro motivo pode estar relacionado a questões pessoais. Talvez eles tenham questões pessoais que os impedem de se concentrar no trabalho. Finalmente, um motivo para a diminuição da produtividade pode ser devido ao próprio trabalho. Há momentos em que as pessoas descobrem que o emprego para o qual foram contratadas acabou sendo uma combinação inadequada pelas habilidades, preferências ou interesses, o que os torna desinteressados em fazer seu trabalho. Eles também podem sentir que atingiram o topo da carreira sem espaço para crescimento, fazendo com que sintam que dedicar mais esforços é inútil. Para descobrir o que está causando isso, tenha uma reunião individual com o funcionário e peça a ele para expor suas preocupações.
Se o problema for devido ao local de trabalho ou a outro colega de trabalho, você precisará corrigir a situação imediatamente. Aborde a situação no nível gerencial ou no nível da equipe, dependendo da origem do problema.
Se o problema do seu funcionário é devido à sensação de estar em um beco sem saída, ofereça oportunidades de crescimento.
Se o problema for pessoal, encaminhe seu funcionário ao Programa de Assistência ao Funcionário da empresa ou recomende qualquer terapeuta ou conselheiro que possa ajudá-lo. Como líder, é importante mostrar simpatia, mas você não deve se envolver muito na vida pessoal de seus funcionários.

Lidar com funcionários que não são produtivos depende dos fatores que causam a diminuição da produtividade.
Faça com que seja seu negócio descobrir o que motiva seus funcionários. São mais benefícios? Mais vantagens? Depois de identificar o que os motiva, integre-os à rotina do escritório. Você pode organizar um almoço para a equipe ou dar festas no escritório uma vez por mês, ou dar prêmios específicos aos funcionários por um trabalho bem executado.
Você também pode tentar implementar avaliações regulares de desempenho dos funcionários e permitir que todos na equipe saibam quando e onde isso acontecerá. Quando os funcionários percebem que seu desempenho estará diretamente vinculado ao seu histórico, isso pode afetar sua produtividade de forma positiva.

Valerá a pena seu tempo e esforço para fazer certas alterações para ajudar a tornar seus funcionários mais produtivos. Documente tudo e acompanhe todas as melhorias. Se seus funcionários começarem a exibir sinais de insubordinação, isso pode ser motivo para demissão. Tanto quanto possível, você deseja evitar isso, mas às vezes pode ser necessário. É por isso que você deve manter um registro das atividades; a documentação fortalecerá seu caso e pode ser usada para proteger a empresa e outros funcionários.