Uma ótima maneira de construir uma cultura de trabalho em equipe é, primeiro, fazer com que os membros da equipe se sintam à vontade para trabalhar uns com os outros.
O trabalho em equipe é um aspecto importante do ambiente de trabalho. Ele reúne colegas de trabalho para concluir tarefas de maneira eficiente, eficaz e frequente, em muito menos tempo. Se você vê os benefícios do trabalho em equipe em seu local de trabalho, siga este guia para construir uma cultura de trabalho em equipe.
Passo 1
Realize eventos para construir o espírito de equipe. Uma ótima maneira de construir uma cultura de trabalho em equipe é primeiro fazer com que os membros da equipe se sintam à vontade para trabalhar uns com os outros. Você não precisa fugir para um retiro de fim de semana para se concentrar nas habilidades de construção do trabalho em equipe. Crie uma cultura de trabalho em equipe bem no seu local de trabalho por meio de atividades para quebrar o gelo, atividades de equipe não relacionadas ao trabalho ou qualquer outra atividade que exija que os membros trabalhem juntos e se conheçam. Esta é a base para uma grande equipe, portanto, é um começo necessário para a construção de uma cultura de trabalho em equipe.
Passo 2
Forme equipes para resolver problemas. Uma equipe trabalhará junta se sentir que tem uma causa digna. Mas eles também precisam ser capazes de completar a tarefa. Ao montar equipes, certifique-se de que todos tenham o treinamento certo não apenas para concluir a tarefa, mas também para trabalhar juntos como uma equipe. Se uma base sólida para o trabalho em equipe já foi estabelecida, a equipe pode se concentrar no trabalho que precisa ser feito e não em como trabalhar em equipe. Com a experiência e o treinamento certos, uma boa equipe pode resolver um problema rapidamente.
Etapa 3
Esta é a base para uma grande equipe, portanto, é um começo necessário para a construção de uma cultura de trabalho em equipe.
Espere colaboração e compromisso. Os supervisores devem impor a expectativa de que os membros da equipe colaborem e se comprometam com a cultura da equipe. Dessa forma, todos levarão em consideração os pensamentos e ideias dos outros membros da equipe e não se apressarão em forçar nenhuma ideia pessoal para a equipe. A colaboração gera o pensamento criativo, que é um aspecto indispensável da solução de problemas. Certifique-se de que cada membro do grupo se esforça para trabalhar junto e respeitar as idéias dos outros.
Passo 4
Sempre modele o trabalho em equipe. Os supervisores também precisam modelar o comportamento que esperam em uma cultura de trabalho em equipe. Mesmo quando um projeto dá errado e a equipe está estressada, o trabalho em equipe ainda deve ser enfatizado. Quando os funcionários veem seus superiores trabalhando juntos como uma equipe, é muito mais provável que estejam abertos para construir uma cultura de trabalho em equipe.
Reveja constantemente o progresso da equipe. Se você espera que as pessoas trabalhem em equipe, deve responsabilizá-las por seu trabalho. Isso significa que revisões e revisões constantes são necessárias para que uma equipe alcance a melhor solução possível para um projeto. Não apenas a equipe deve estar sempre se comunicando, mas os supervisores também devem estar cientes do progresso da equipe. Quando todos se sentem responsáveis por seus papéis em uma equipe, isso coloca mais foco na realização da tarefa como uma equipe. A responsabilidade é outra forma de construir uma cultura de trabalho em equipe.
Etapa 6
Recompense e reconheça aqueles que trabalham e têm sucesso juntos. A etapa final na construção de uma cultura de trabalho em equipe recompensa os esforços de uma equipe. Quando um grupo de funcionários trabalhou em conjunto com sucesso para realizar uma tarefa, o reconhecimento ou uma recompensa é ideal para mostrar apreço por seus esforços. Anuncie realizações em uma reunião de equipe, ofereça pequenos presentes ou distribua um bônus. Quanto mais incentivo uma equipe tiver para trabalhar bem em conjunto, mais fácil será construir uma cultura de trabalho em equipe no ambiente de trabalho.
