Como calcular a capacidade de produção de uma empresa?
Emiliano Samuel Sales Jr.
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Negócios não são apenas vendas. Para ter sucesso na área, você precisa conhecer muito bem a capacidade do seu negócio de atender às demandas do mercado. Uma coisa que precisa de muita atenção é a capacidade de produção.
Capacidade de produção refere-se
Capacidade de produção refere-se à quantidade de produtos ou serviços que sua empresa pode produzir, contando com os recursos disponíveis. Com o cálculo adequado da capacidade da planta, possibilitará melhores decisões em termos de produção, consumo, lucro, etc. Portanto, é importante que todo empresário saiba calcular a capacidade de produção de seu negócio. Veja como isso pode ser feito:
Determine alguns fatores em seu negócio que afetam a produção geral. Isso inclui instalações, número de funcionários, equipamentos e assim por diante.
Em termos de funcionários, identifique quantos técnicos todas as instalações da sua empresa podem atender. Depois disso, execute os seguintes cálculos:
Determine o número de horas por semana que os funcionários são pagos para trabalhar. Calcule isso usando a fórmula: número de funcionários multiplicado pelo número de horas de trabalho.
Em seguida, ajuste as horas fixas de cada técnico deduzindo as horas que eles perdem a cada semana em termos de intervalos e outras interrupções de trabalho.
Calcule agora o fator de proficiência. Isso é feito dividindo o tempo fixo de um funcionário pelo tempo médio real que ele gasta na produção. Por exemplo, se leva um funcionário para terminar um produto de uma hora em 45 minutos, se você dividir os dois números, o fator de proficiência será 1,33.
Neste ponto, multiplique o número de horas trabalhadas por um técnico pelo seu fator de proficiência. Isso atenderá a capacidade de produção de um único funcionário. Se você adicionar todos os cálculos para todos os funcionários, a capacidade geral da refinaria do negócio é determinada. Quando os números são altos, significa apenas uma capacidade de aço para a taxa de produção do seu negócio.
Em termos de equipamento, determine seu desempenho em relação à produção. Por exemplo, você está em um negócio de bordados para camisas. Identifique primeiro quanto tempo levará para um equipamento terminar um produto. Depois disso, faça os seguintes cálculos:
Multiplique o tempo para terminar um produto pelo número de horas ou minutos de cada dia em que o equipamento está em operação. Por exemplo, se leva seis minutos para completar um e o equipamento está funcionando oito horas por dia, multiplique seis por 480 minutos. A resposta é a capacidade de mercado do equipamento em um dia.
Depois de calcular a capacidade de cada um dos equipamentos, some tudo e isso vai resultar na capacidade total da refinaria em um dia.
Saber esses números em termos de capacidade da planta não termina apenas com esses cálculos. Muitos outros fatores importantes que afetam diretamente os negócios são determinados. Isso inclui consumo de produção, salários de funcionários, preços e, mais importante, lucros. Portanto, a capacidade de produção determina o sucesso do seu negócio.