Para ter sucesso, você deve converter os sentimentos negativos de mudança em energia positiva por meio do gerenciamento eficaz do processo de mudança.
Siga estas etapas para gerenciar melhor as mudanças em sua vida
A mudança está ao nosso redor, o planeta e o universo e tudo nele está em um estado de mudança contínua, a vida está cheia de mudanças e nada pode parar ou escapar disso. A mudança é inevitável.
A mudança às vezes se torna estressante e machuca porque nos empurra para fora de nossa zona de conforto. Quando as expectativas ou os rituais diários de uma pessoa são desafiados, o cérebro automaticamente entra em uma situação de "luta ou fuga", o que nos causa dor e desconforto. Mas a mudança não precisa ser difícil nem para o pior. Nações, sociedades e organizações devem evoluir e mudar para sobreviver, assim como cada indivíduo dentro de si.
Pessoas bem-sucedidas são aquelas que veem a mudança como uma oportunidade de melhoria e a consideram a única opção para o futuro. Para ter sucesso, você deve converter os sentimentos negativos de mudança em energia positiva por meio do gerenciamento eficaz do processo de mudança.
O que é gerenciamento de mudança?
Supere quaisquer sentimentos negativos e medo que você possa ter em mente em relação à mudança.
O gerenciamento de mudanças é a maneira como você lida com uma mudança. Refere-se ao estabelecimento de uma metodologia bem planejada para responder às mudanças na vida de um indivíduo: nos negócios ou no ambiente de trabalho / residência.
Bons líderes são aqueles que apresentam ideias e métodos para ajudar a si mesmos e a outras pessoas a se adaptarem e aceitarem as mudanças de maneira positiva.
Aqui, veremos algumas dicas sobre como gerenciar mudanças com eficácia.
Entenda que a mudança nunca acaba. Para lidar melhor com qualquer situação, devemos entender que a mudança está sempre presente em nossas vidas. Esteja sempre pronto para aproveitar qualquer oportunidade que isso aconteça. A mudança pode estar ao seu redor sem que você perceba, seja no seu trabalho, relacionamento, ambiente de vida ou qualquer coisa - você escolhe. Procure pistas e tendências e analise sua situação nos próximos anos. Se você suspeitar de algo, prepare-se para isso.
Administre com a cabeça, não com o coração! Equilibre suas ações para trazer mudanças. Não deixe que suas emoções o enganem ou assumam a liderança. Veja quais impactos a mudança terá nas outras pessoas, na organização, na sua vida e no seu ambiente. Não vá longe demais para nenhum dos extremos para criar mudanças; veja os aspectos positivos e negativos da mudança. Planeje o tempo e os recursos de que precisará para utilizá- lo com eficácia. Supere quaisquer sentimentos negativos e medo que você possa ter em mente em relação à mudança.
Comece o processo de mudança. Descubra o propósito da mudança. Reconheça os benefícios de compreender claramente o propósito de fazer uma mudança. Faça a distinção entre mudança e transição. Em um determinado cenário, determine se a mudança é necessária. Categorize suas ações planejadas dentro do prazo para a mudança. Pesquise o suficiente para ajudá-lo a planejar e reconhecer suas prioridades. Crie políticas, padrões e procedimentos escritos para definir técnicas a serem usadas em todo o processo.
Lidere o processo de mudança. Reconheça os benefícios de liderar o processo de mudança. Participe ativamente da implementação de seus planos e da realização de seus objetivos. Use diferentes fontes de poder para liderar a mudança em uma determinada situação e direção.
Seja constante e focado durante o processo. Avalie e analise seu progresso e determine quais áreas precisam de ajustes, mais atenção e mais tempo. Permaneça focado em seus objetivos e nunca os deixe ir. Nunca desista devido a dificuldades temporárias e / ou estresse.
Não almeje a perfeição. Espere cometer erros, ninguém é perfeito e você cometerá erros. Tente aprender com eles e altere suas estratégias e objetivos para atender aos seus critérios.
Avalie o resultado final. Veja onde você está no processo, o que você alcançou dos resultados esperados, quanto mais tempo você precisa para atingir o objetivo desejado. Se você já o alcançou, é satisfatório para você e para as pessoas afetadas por ele?
A mudança, seja no nível individual ou organizacional, causa medo e estresse em todos os afetados por ela, mas aqueles que estão abertos a ela, superam esses sentimentos, reconhecem a oportunidade e a administram bem são os líderes.
